2023年7月24日，山東東泰工程咨詢有限公司總公司對(duì)橫欽高速公路第四總監(jiān)辦進(jìn)行了2023年上半年監(jiān)理項(xiàng)目考核及調(diào)研工作。檢查組由公司王董事長(zhǎng)帶隊(duì)，姜總，經(jīng)營(yíng)與科研處張衡、中心試驗(yàn)室徐晶，一行四人參加，六公司顏景泉經(jīng)理陪同檢查。

7月24日，總公司考核組一下飛機(jī)，直接趕到廣西橫欽高速公路有限公司，同項(xiàng)目業(yè)主公司董事長(zhǎng)劉紹舜及總工程師戈文武見面，聽取項(xiàng)目業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的反饋意見。

7月25日上午8點(diǎn)，考核組前往廣西橫欽高速JL4總監(jiān)辦所轄工區(qū)橋梁樁基施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全管控、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)及文明施工。隨后又到拌合站，對(duì)混凝土攪拌站污染防治設(shè)施情況、物料堆存、揚(yáng)塵防治情況及三級(jí)沉淀池等污染防治設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行全面檢查。上午10點(diǎn)檢查組到總監(jiān)辦駐地對(duì)監(jiān)理抽檢資料、質(zhì)量、安全及綜合管理內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了檢查。最后對(duì)總監(jiān)辦辦公環(huán)境、員工宿舍、食堂餐廳和企業(yè)文化上墻進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，在總監(jiān)辦會(huì)議室聽取了關(guān)于總監(jiān)辦駐地建設(shè)、質(zhì)量、安全、費(fèi)用、進(jìn)度和文明施工控制情況等方面的匯報(bào)，并在會(huì)議室反饋了本次考核情況。

考核組對(duì)總監(jiān)辦的各項(xiàng)工作總體予以肯定：監(jiān)理人員精神面貌良好，內(nèi)業(yè)資料基本完善齊全，駐地建設(shè)環(huán)境良好，辦公及住宿環(huán)境優(yōu)良，對(duì)總監(jiān)辦在項(xiàng)目公司第一季度評(píng)比中獲得第一名的好成績(jī)表示肯定。同時(shí)也指出了一些不足之處，需下一步整改完善。

最后王董事長(zhǎng)提出了十四點(diǎn)要求：一是要保持已經(jīng)取得的成績(jī)，充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理就是一個(gè)過(guò)程管理，把優(yōu)秀保持到工程結(jié)束。二是東泰文化和中國(guó)文化一脈相承，要弘揚(yáng)東泰企業(yè)文化，擦亮東泰品牌，總監(jiān)要親自抓、親自講。三是加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，一花獨(dú)放不是春，要通過(guò)這個(gè)工程培養(yǎng)出一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，不僅當(dāng)優(yōu)秀的總監(jiān)，更要做優(yōu)秀的管理者。四是不要因?yàn)檫@個(gè)工程難度小就麻痹大意，學(xué)習(xí)孟良崮戰(zhàn)役和萊蕪戰(zhàn)役精神，要在戰(zhàn)略上藐視敵人，在戰(zhàn)術(shù)上重視敵人，狹路相逢勇者勝。五是東泰沒(méi)有不好的員工，作為管理者要知人善任，發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，關(guān)注員工的成長(zhǎng)，關(guān)心員工的生活，給他提供施展拳腳的平臺(tái)。六是要把總監(jiān)辦當(dāng)做一個(gè)家來(lái)管理，關(guān)心員工吃、住、行。目前廣西正是高溫季節(jié)，要搞好食品衛(wèi)生，謹(jǐn)防病從口入。七是自己簽訂的責(zé)任書要記住，不能簽過(guò)以后就置之不理，甚至提問(wèn)答不上來(lái)，要入腦更要入心。八是認(rèn)真吸取齊齊哈爾體育館坍塌事件，不要把所有的事都看做無(wú)所謂，熟視無(wú)睹，習(xí)以為常。監(jiān)理無(wú)小事，牢牢繃緊質(zhì)量這根弦，按監(jiān)理程序辦事。九是要善于總結(jié)，上升到理論層次，才能增強(qiáng)工作預(yù)見性、指導(dǎo)性。行成于思，才能不斷進(jìn)步。十是認(rèn)真理解咨詢含義。什么叫咨詢，咨詢就是行業(yè)內(nèi)的明白人，監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)者，有能力的專家。要幫扶施工單位、服務(wù)施工單位、不是僅僅搬著規(guī)范指手畫腳、甚至吃拿卡要，敗壞監(jiān)理的名聲，東泰正是這些年來(lái)堅(jiān)守自己的好的做法，不為外部利益誘惑所動(dòng)，才在市場(chǎng)中有了立足之地。十一是要主動(dòng)把東泰文化推出去，加大宣傳力度，提高東泰的影響力，吸引客戶，贏得市場(chǎng)。十二是開展東泰的師帶徒結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，凡學(xué)百藝，莫不有師，通過(guò)師傅的傳、帶、幫作用，幫助新員工更快更好的融入工作，達(dá)到崗位要求。師徒互學(xué)互助，共同成長(zhǎng)，彼此成就。十三是以后要定期開展檢查，發(fā)現(xiàn)苗頭要組織專家去飛行檢查。不斷創(chuàng)新檢查方式，例如采取網(wǎng)絡(luò)化抽查等。十四是安全問(wèn)題，要注意細(xì)節(jié)，尤其是最難注意的隱蔽地方，在這方面，東泰有許多反面例子。這些例子反映了有些監(jiān)理存在不在意，不上心，巡視走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。大家一定要牢牢守住安全底線，做好風(fēng)險(xiǎn)管控。

廣西橫欽高速JL4總監(jiān)辦要以這次檢查為契機(jī)，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)王總的講話精神，認(rèn)真落實(shí)檢查組提出的問(wèn)題，不斷踐行“誠(chéng)信東泰、文化東泰、智慧東泰、科技東泰”，在廣西橫欽高速擦亮“東泰咨詢”品牌。以樂(lè)于奉獻(xiàn)，敢于擔(dān)當(dāng)勇氣做好監(jiān)理工作，真正做到“東泰咨詢，讓您放心”。